카네기 클래스
DALE CARNEGIE FOR LEADERS

숫자는 전략이 만들고,
성과는 결국 사람이 만듭니다

데일카네기 최고경영자과정은 인간경영 리더십과 전국 단위 경영자 네트워크를 함께 얻는 자리입니다. 강의만 듣고 흩어지는 CEO 모임이 아니라, 매주 자기 회사의 문제를 꺼내 놓고 말해 보는 12주입니다.

데일 카네기 창립자 초상
Dale Carnegie (1888–1955) · 데일카네기 트레이닝 창립자
창립

1912

창립

누적 수료생

900만+

누적 수료생

글로벌 운영

80여 개국

글로벌 운영

Fortune 500 중 고객사

400

Fortune 500 중 고객사

강사 인증 훈련 기간

2

강사 인증 훈련 기간

ISO 9001 인증

COURSES

네 개의 과정으로 나눈 경영자 리더십 교육

같은 리더십이라도 대표가 마주하는 문제와 팀장이 마주하는 문제는 다릅니다. 지금 어떤 자리에서 무엇을 풀어야 하는지에 따라 과정을 나눠 두었습니다.

데일카네기 최고경영자과정 강의 장면

01The Dale Carnegie CEO

최고경영자과정

인간경영 리더십과 경영자 네트워크를 함께 얻는 12주 정규과정입니다.

기간
12주
대상
최고경영자, 임원급 경영자, 고위공무원, 전문직
안내
모집 기수는 상세 페이지 참고
  • 권위가 아닌 신뢰에 기반한 리더십
  • 이사회·대외 행사에서의 대중 스피치
  • 업종을 넘는 경영자 인맥
데일카네기 코스 강의 장면

02Dale Carnegie Course

데일카네기 코스

자신감·인간관계·커뮤니케이션을 함께 훈련하는 9주 대표 정규과정입니다.

기간
9주
대상
직장인·경영자 등 성인 누구나
안내
개강 일정은 일정표 참고
  • 사람 앞에서 말하는 자신감
  • 협력을 끌어내는 인간관계 원칙
  • 걱정과 스트레스를 다루는 습관
데일카네기 매니저 리더십 코스 강의 장면

03Leadership Training for Managers

매니저 리더십 코스

사람을 이끄는 리더십과 성과를 내는 매니지먼트, 두 축을 함께 훈련합니다.

기간
7주
대상
중간 관리자 이상
안내
개강 일정은 상담 시 안내
  • 신뢰와 존경을 바탕으로 한 인간관계 스킬
  • 타인의 동기를 부여하는 의사소통 스킬
  • 성과를 혁신하는 프로세스 스킬
데일카네기 세일즈 트레이닝 강의 장면

04Dale Carnegie Sales Training

데일카네기 세일즈 트레이닝

명저 「카네기 인간관계론」의 인간관계 기술과 검증된 세일즈 프로세스를 융합한 세일즈 프로그램입니다.

기간
8주
대상
영업 종사자 · 매니저
안내
개강 일정은 일정표 참고
  • 세일즈 자신감 증진
  • 고객 발굴 전략
  • 고객 신뢰 형성

개강 기수·정원·수강료는 과정과 진행 방식에 따라 달라져 페이지에 표기하지 않습니다. 상담을 신청해 주시면 조건에 맞춰 안내해 드립니다.

WHY DALE CARNEGIE

리더십 교육은 많습니다.
남는 교육은 드뭅니다.

수료증 한 장으로 끝나지 않으려면 세 가지가 필요합니다. 검증된 내용, 몸에 남는 방식, 그리고 끝난 뒤에도 이어지는 사람들입니다.

데일카네기 리더십 과정 강의 장면
  1. 01

    100년을 견딘 커리큘럼

    유행을 따라가지 않습니다.

    사람을 움직이는 원리는 시대가 바뀌어도 크게 달라지지 않습니다. 한 세기 동안 세계 각국의 교육 현장에서 다듬어진 세션 구성을 그대로 따르되, 사례와 실습만 한국의 경영 환경에 맞춰 운영합니다. 검증되지 않은 최신 이론을 실험하는 자리가 아닙니다.

  2. 02

    듣는 교육이 아니라 하는 교육

    Learning by Doing.

    매 세션에서 참가자가 직접 말하고, 발표하고, 피드백을 주고받습니다. 강의를 듣고 끝나는 것이 아니라 자기 회사의 실제 상황을 소재로 반복해 연습하기 때문에, 교육장을 나설 때 이미 현장에서 쓸 문장과 방식이 몸에 남습니다.

  3. 03

    수료가 끝이 아닌 네트워크

    함께 앉은 사람들이 자산이 됩니다.

    최고경영자과정은 업종과 지역이 다른 경영자들이 같은 기간 동안 서로의 고민을 꺼내 놓는 자리입니다. 수료 이후에도 이어지는 전국 단위 경영자 모임이 과정의 절반을 차지하며, 이는 강의만으로는 만들 수 없는 부분입니다.

데일카네기 정규과정 강의 장면
WHAT CHANGES

과정이 끝난 뒤 달라지는 것들

교육의 성패는 강의장에서 무엇을 들었는지가 아니라, 회사로 돌아가 무엇을 다르게 하는지로 갈립니다. 참가자들이 가장 먼저 체감하는 변화를 정리했습니다.

  1. 01

    사람 앞에서 흔들리지 않습니다

    주주총회, 사내 조회, 업계 행사. 준비한 원고 없이도 요점부터 말하고 상대의 반응을 읽으며 조율하는 방식을 반복해서 훈련합니다.

  2. 02

    장악이 아니라 신뢰로 이끕니다

    직책으로 누르는 리더십은 사람이 남지 않습니다. 지시 없이도 조직이 스스로 움직이게 만드는 관계의 원칙을 다룹니다.

  3. 03

    설득의 성공률이 올라갑니다

    투자자, 거래처, 핵심 인재. 상대가 원하는 것에서 출발해 이견을 좁히는 대화 구조를 익히고 실제 협상 상황으로 연습합니다.

  4. 04

    걱정과 스트레스를 관리합니다

    결정의 무게는 경영자만 집니다. 판단을 흐리는 걱정을 다루는 방법을 배워 중요한 순간에 쓸 에너지를 남겨 둡니다.

  5. 05

    인적 네트워크가 넓어집니다

    같은 기수의 경영자들과 수개월을 함께 보내며 업종을 넘는 관계가 생깁니다. 수료 이후의 모임으로 자연스럽게 이어집니다.

VOICES

수강 사례

수료생이 직접 남긴 이야기입니다.

내 인생의 커다란 터닝포인트

지인의 소개로 알게 된 카네기 수업이 이렇게 나를 뒤바꿔 놓을 줄 상상도 못했다.

목요일 저녁에 시간도 빼놓아야 하고, 아는 사람도 별로 없는 것 같은데, 또 교육을 들으러 가느냐는 집사람의 잔소리까지. 꼭 수업을 들어야 하나 하는 걱정과 의구심은 처음 두 번의 수업에 모두 날아갔고, 오히려 목요일의 수업과 모임이 기다려지기 시작했다.

나에게 이런 목소리와 열정, 그리고 꾸준함이 숨겨져 있었는지 처음 알았고, 친절하고 재미있는 강사님의 수업과 동기들과의 만남으로 점점 더 신나고 자신감을 가지게 되었다.

너무 즐겁고 재미있어 얼마 시작도 안 한 것 같은데 수료식을 하게 된 것이 많이 아쉬웠다. 내게 새로운 자신감과 열정을 심어 준 카네기 수업은 인생에 있어 커다란 터닝포인트가 된 것 같다.

일상이 단조롭고 무엇인가 허전함이 가득 차 있다면, 이런 분들에게 재미있고 열정 넘치는 카네기 수업을 추천하고 싶다.

조○○ · 포항 CEO 7기

무한한 열정만 있다면 인간은 거의 모든 일을 해낼 수 있다

첫 수업부터 의자를 둥글게 마주하며 뭔가 색다른, 익숙지 않은 광경에 '이거 뭐지?'라는 생각이 들었습니다. 약간은 긴장도 되며 당황하게 만드는 낯선 분위기.

그렇지만 강사님들의 힘차고 거침없는 목소리와 코치님들의 수줍어하면서도 용기를 내어 자신 있게 발표하는 모습에 '아, 뭔가 있긴 있구나. 아직은 잘 모르겠지만 이게 열정이라는 건가?'라는 생각도 들었습니다.

보다 큰 열정을 가지고 인생을 사는 것이 카네기의 근본정신이라고 했던가요. 저는 카네기 교육과정을 통해 끊임없이 열정을 갖고, 매일매일 중요하다고 여기며, 자기 직업에 흥미를 가지는 게 성공의 비결이라는 것을 차츰차츰 가슴으로 뜨겁게 배우게 되었습니다.

우리 동기들, 처음에는 낯설었지만 가슴에서 나온 진심을 나누다 보니 같이 웃고, 같이 울기도 하고, 서로를 격려하며 이제는 가족같이 지내게 되었습니다.

행동하지 않으면 우리가 설정한 비전은 꿈에 불과하다는 것을 배웠습니다. 졸업 후에도 열정 공약을 다시 한 번 세워, 남은 인생의 열정을 불태우고 행동하리라 다짐합니다.

이○○ · 포항 CEO 과정 수료

진정한 자아를 찾는 주문, 카네기

형님의 적극적인 권유로 큰 기대를 하지 않고 찾게 된 카네기의 12주가 어느덧 마무리되었습니다. 별다른 기대가 없었기에 그저 수료증을 받는 것에 의미를 둘 것 같았던 12주의 시간은, 제 예상을 완벽히 벗어나 제2의 인생을 시작할 만큼 의미 있는 시간이 되었습니다.

저는 나름 성실히 제 인생을 살아왔다고 생각했습니다. 주변 사람들과의 관계도 좋은 편이고, 스스로의 인격이나 삶의 태도도 괜찮은 편이며, 가정에서도 가장으로서의 역할에 부족함이 없다고 스스로를 평가해 왔습니다. 하지만 카네기 12주간의 교육은 스스로 인생을 대하는 태도에 있어서 지나온 시간들을 여실히 반성하는 계기가 되었습니다.

"나는 열정적인 사람이었나?" 교육 기간 동안 스스로에게 던져준 질문에 대한 답은 안타깝게도 '그렇지 않다'였습니다. 열정적으로 삶을 살아가는 방법 자체를 몰랐습니다. 카네기 교육은 그저 그런 삶을 살아온 제게 열정적인 삶이 무엇인지와 실천하는 방법까지도 세심하고 친절하게 가르쳐 주었습니다.

12주간의 교육에서 얻은 큰 가르침으로 다시 시작해 보려 합니다. 보다 열정적인 인생으로 주변까지도 열정적으로 변화시킬 수 있는 제2의 인생을 말입니다.

김○○ · 포항 CEO 18기

행복한 데일카네기 코스

저는 불과 3개월 전까지만 해도 데일 카네기가 누구인지조차 모른 채 살고 있었습니다. 그런데 우연한 기회에 선배님의 소개로 포항 CEO 과정을 수강하면서 첫날부터 강의가 너무 재미있었고, 강의가 진행될수록 더욱더 분위기가 좋아지고 신이 났습니다.

그래서 궁금했습니다. 다른 교육과 다르게 데일카네기 과정은 왜 이렇게 재미있고, 참여할수록 신이 나는 걸까? 그 결과 내린 결론은 다음과 같습니다.

첫째, 입학식 및 강의 때마다 방문해 주신 선배님들의 표정이 너무 해맑았고, 둘째, 강사님들의 강의가 너무 훌륭했으며, 셋째, 코치님들의 열정이 너무나 뜨거웠고, 마지막으로, 보석 같은 동기분들이 너무 사랑스러웠기 때문임을 알게 되었습니다.

저는 지난 12주 동안 정말 열심히 수강했고, 배운 바를 생활 속에서 실천하고자 노력하고 있습니다.

권○○ · 포항 CEO 18기

누군가 열정적인 CEO의 길을 물어본다면, 고개 들어 카네기를 보게 하라

처음 카네기 교육을 받고자 교육장에 도착했을 때만 해도 "평범한 일반 CEO 교육과정이겠지" 하는 생각이었습니다.

그 생각은 1주, 2주를 지나면서 점점 바뀌기 시작해서 12주가 되었을 때는 카네기는 다르구나, 이 교육을 주변 지인들에게 꼭 전파해야겠다는 생각이 확고하게 자리 잡게 되었습니다.

무엇이 카네기 CEO 교육의 백미일까 물어본다면 여러 교육과정 중에서도 특히나 "열정 공약"이라고 생각합니다. 나에게 가장 어려운 공약은 어떤 게 있을까 하는 생각에서 "금주 및 다이어트"를 설정하고 하루 이틀 지켜 나가면서, 어렵다 쉽다를 떠나서 나도 열정적인 사람이었다는 걸 깨닫게 되었고, 그 열정으로 과정이 끝나고 난 이후에도 회사에서나 가정에서나 사회에서도 그때의 열정으로 하루하루를 정말 값지게 보내고 있습니다.

이○○ · 포항 CEO 17기

인간관계를 배운 데일 카네기

경청하라. 자신에 대해 말하도록 다른 사람을 고무시켜라.

지난해부터 다른 모임의 대표님들로부터 카네기에 대해서 많은 이야기를 들었습니다. 선배 기수 대표님의 추천으로 17기로서 카네기 수업에 참여하게 되었습니다.

처음에는 '12주 과정을 다 마칠 수 있을까?'라는 생각이 들었습니다. 하지만 1주차, 2주차, 찬찬히 한 주씩 수업을 들어가며 제 자신의 변화를 알 수 있었고 1과부터 12과까지의 교육을 수료할 수 있었습니다. 그중에 인간관계의 원칙이라는 교육을 통해 기존에 제가 사람과의 관계를 맺기 위해 행해왔던 방식을 다시 한번 되돌아보게 되었습니다.

저는 "경청하라. 자신에 대해서 말하도록 다른 사람을 고무시켜라"라는 문구가 가장 마음에 와닿았습니다. 사업을 하면서 상대방과 대화를 해야 하는 경우가 많은데, 최대한 상대방의 이야기를 경청하고 필요한 부분을 해결해 주기 위해서 깊이 생각하고 행동으로 옮기고자 합니다.

12주간의 교육을 수강하면서 저뿐만이 아니라 동기분들의 많은 변화를 보고 느낄 수가 있었고, 동기 한 분 한 분의 발표를 경청하면서 각자의 장점을 찾아볼 수가 있었습니다.

정○○ · 포항 CEO 17기

FAQ

상담 전에 많이 확인하시는 것

데일카네기 최고경영자과정은 일반 CEO 모임·경영자 조찬 모임과 무엇이 다른가요?

명함을 주고받는 자리가 아니라 12주 동안 같은 동기들과 매주 저녁에 모여 훈련하는 정규과정입니다. 강의를 듣기만 하는 것이 아니라 자기 회사의 실제 상황을 꺼내 놓고 직접 말해 보는 시간이 매 회차에 있어, 수료 후에도 관계가 남는 데일카네기 모임이 됩니다. 경영승계를 준비하는 회사의 대표와 2세 경영인도 함께 참여하십니다. 어느 기수가 맞을지는 상담에서 함께 정리해 드립니다.

카네기 코스 수강료와 개강일정은 어디서 확인하나요?

전국 개강일정 페이지에서 지역·과정별 개강일과 기간, 수강료를 함께 보실 수 있습니다. 지역과 기수에 따라 조건이 달라지므로 확정 안내가 필요하시면 상담을 남겨 주세요.

기업 단체교육으로 리더십·스피치 과정을 맞춤 진행할 수 있나요?

가능합니다. 사전 진단으로 교육 목표와 대상을 정한 뒤 직급·직무에 맞춰 모듈을 조합하고 사업장으로 찾아가 진행합니다. 구성과 견적은 기업교육 안내 페이지를 보신 뒤 상담에서 정리해 드립니다.

최고경영자과정과 매니저 리더십 과정은 무엇이 다른가요?

다루는 문제의 층위가 다릅니다. 최고경영자과정은 조직 전체의 방향을 정하는 위치에 있는 분들을 대상으로 인간경영 리더십과 대외 커뮤니케이션, 그리고 경영자 네트워크에 무게를 둡니다. 매니저 리더십 과정은 담당 조직의 성과를 책임지는 팀 리더를 대상으로 구성원 동기부여와 팀 운영 방식에 집중합니다. 대표 직함이라도 실무 조직을 직접 이끄시는 상황이라면 매니저 과정이 더 맞을 수 있어, 상담에서 함께 정리해 드립니다.

수강료와 개강 기수는 어떻게 확인하나요?

과정 종류와 회차 구성, 진행 방식에 따라 달라져 일괄 금액으로 안내하지 않습니다. 상담을 신청해 주시면 문의하신 과정과 조건을 확인한 뒤 개강 예정 기수와 함께 안내해 드립니다. 단체교육은 대상 인원 규모에 따른 견적을 별도로 정리해 드립니다.

기업 단위로 임직원 전체를 교육할 수 있나요?

가능합니다. 사업장으로 찾아가는 출강 방식이며, 사전 진단을 거쳐 직급과 직무에 따라 커리큘럼을 나눠 설계합니다. 신임 팀장, 중간관리자, 영업 직군처럼 대상을 구분해 회차를 다르게 가져가는 구성도 자주 진행합니다. 종료 후에는 참여도와 변화를 정리한 리포트를 전달해 드립니다.

지방에서도 참여할 수 있나요?

정규과정은 서울과 경기·인천 지역에서 주로 운영합니다. 단체교육은 출강 방식이라 지역 제한 없이 협의 가능하며, 지방 사업장은 이동 일정과 회차 구성을 함께 조정합니다. 온라인 또는 온·오프라인 혼합 진행도 협의할 수 있습니다.

상담은 어떤 순서로 진행되나요?

상담 신청 → 담당자 연락 및 사전 확인 → 과정 제안 순으로 진행합니다. 첫 연락에서는 현재 조직 상황과 교육으로 풀고 싶은 문제를 여쭙고, 이를 바탕으로 어떤 과정이 맞는지와 가능한 일정을 정리해 드립니다. 과정 참여를 확정하지 않은 단계의 정보 문의도 괜찮습니다.

수료증이 발급되나요?

정규과정을 이수하시면 수료증이 발급됩니다. 과정별로 출석 기준이 다르므로 구체적인 요건은 신청 전 상담 단계에서 안내해 드립니다.

CONSULTATION

과정과 일정, 상담으로 확인하세요

남겨 주신 내용을 확인한 뒤 영업일 기준 1일 안에 연락드립니다. 참여를 확정하지 않은 단계의 정보 문의도 괜찮습니다.

  • 지금 자리에 맞는 과정 추천
  • 개강 예정 기수와 진행 일정
  • 인원·회차에 따른 수강료 안내

접수된 정보는 교육 상담 목적으로만 사용하며, 상담 완료 후 1년이 지나면 파기합니다.