매니저 리더십 코스
과거의 관리자에서 내일의 리더로
모집 안내
- 기간
- 기간·일정은 상담 시 자세히 안내드립니다
- 대상
- 성과 향상과 리더십 역량 증진을 원하는 팀 매니저 · 중간관리자 이상
- 형태
- 매주 1회 저녁 6시 30분 ~ 10시
- 수강료
- 상담 시 안내
- 안내
- 개설 일정은 상담 시 안내해 드립니다
회사는 대표가 키우고, 팀은 매니저가 키웁니다. 조직의 성장 속도는 중간에서 결정되는 경우가 많습니다.
지시로 굴러가던 팀을 신뢰와 실행으로 움직이는 팀으로 바꾸는 것이 이 과정의 목표입니다.
팀장·매니저를 위한 카네기 팀장 교육을 찾으셨다면 이 과정이 그 자리입니다. 팀을 맡은 뒤에 생기는 문제만 골라 다루는 카네기 교육입니다.
조직이 변화하지 않고 과거의 관리방식을 고수한다면 현대사회에서 지속적으로 경쟁우위를 유지하는 것은 불가능합니다. 특히 사람을 이끌고 동기를 부여하는 리더십, 성과를 도출하는 매니지먼트, 두 가지의 균형 잡힌 스킬은 조직 성공에 결정적입니다.
100년 전통의 리더십 구루, 카네기 성공 원칙을 토대로 자신을 과거의 관리자에서 내일의 리더로 변화시키십시오.
팀장 리더십을 실무에서 풀어야 하는 분께 맞습니다. 담당 조직의 성과를 책임지면서 구성원과의 소통 교육이 필요하다고 느끼는 자리라면 이 과정 쪽입니다.
커리큘럼
아래 7개 세션을 순서대로 진행합니다.
- Day 1
- 운영 프로세스의 시작 — 팀이 무엇을 어떻게 굴리고 있는지부터 봅니다.
- Day 2
- 프로세스와 피플 스킬의 통합 — 일하는 방식과 사람 다루는 방식을 붙입니다.
- Day 3
- 실행력 프로세스와 성과 구조 — 실행이 성과로 이어지는 구조를 만듭니다.
사흘 구성
세션별 전체 보기
01
개인 리더십 개발 · 조직의 목표 달성
리더십과 매니지먼트를 이해하고 성공요인을 파악한다. 인력개발과 실질적 성과 간 균형을 위한 우선순위와 시간 활용법을 익힌다.
02
창의력 프로세스 · 계획 프로세스
아이디어를 자유로이 창출하고 혁신 프로세스를 촉진한다. 조직 혁신을 위한 프로젝트를 설정하여 실행에 옮긴다.
03
성과 프로세스 · 평가 시스템과 코칭 시스템
업무수행을 명확하고 구체적으로 기술하여 비전과 목표 달성에 기여한다. 성과개선을 위해 타인을 코칭하고 성장에 초점을 둔 평가회의를 진행한다.
04
의사결정과 문제분석 · 동기부여
타인의 의견을 수렴해 의사결정을 내리는 세 가지 방법을 익힌다. 구성원의 차이를 존중하고 데일카네기 인간관계 원칙을 적용한다.
05
권한위임 · 프로세스 실수 처리
책임과 통제권을 행사하면서 직원을 훈련·개발하는 권한위임 프로세스를 익힌다. 존엄성을 유지하는 실수 처리 방법을 익힌다.
06
커뮤니케이션 · 효과적인 회의 기법
커뮤니케이션 장애를 극복하고 메시지가 명확히 전달되었는지 확인한다. 협력과 신뢰를 높이는 회의 기법을 익힌다.
07
성공 축하하기 · 지속적인 개선 프로세스
새로운 아이디어와 변화를 전파하는 리더로 거듭난다. 개인별 점검을 통해 성장과 발전을 위한 개선 프로세스를 실행한다.
이런 분께 추천합니다
- 회사를 직접 성장시켜야 하는 스타트업 대표
- 팀이라는 '작은 회사'를 운영하는 팀 매니저
- 외국계·중견기업 팀을 이끄는 리더
- 팀 운영 기준을 새롭게 세우고 싶은 리더
- 혼자 모든 걸 책임지고 있는 리더
- 맡기면 돌아오는 업무 구조를 바꾸고 싶은 리더
- 팀의 비전·역할·피드백 체계를 제대로 세우고 싶은 리더
- 팀을 "스스로 자라는 구조"로 만들고 싶은 리더
이 과정을 들으면 이렇게 달라집니다
- 지시하는 리더 → 프로세스로 팀을 움직이는 리더
- 혼자 책임지는 리더 → 위임 구조를 갖춘 리더
- 일이 몰리는 팀 → 역할이 나뉘어 도는 팀
- 감으로 판단하는 리더 → 기준과 피드백 체계를 가진 리더
- 사람이 바뀌면 흔들리는 팀 → 스스로 자라는 구조를 가진 팀
자주 묻는 질문
매니저 리더십 코스 수강료와 개강일정은 어디서 보나요?
현재 공개 모집 기수가 없어 표로 안내해 드릴 일정이 없습니다. 개설 시기와 수강료는 아래 상담 신청으로 문의해 주세요. 전국 일정은 개강일정 페이지(/schedule)에서 보실 수 있습니다.
매니저 리더십 코스를 회사 단체교육으로 진행할 수 있나요?
가능합니다. 사업장으로 찾아가는 출강 방식이라 지역 제한 없이 협의할 수 있고, 인원과 직급에 맞춰 회차를 나눠 설계합니다. 자세한 내용은 기업교육 안내(/corporate)를 참고해 주세요.
수료하면 어떤 증서를 받나요?
과정을 정상적으로 마치신 분께는 미국 데일카네기 본사가 인증하는 수료증이 수여됩니다. 전 세계 85여 개국에서 동일하게 인정되는 증서입니다. 수료 방법은 과정별 출석 기준을 채우는 것이며, 구체적인 요건은 상담 시 안내해 드립니다.
강의는 누가 진행하나요?
데일카네기 인증 트레이너가 진행합니다. 인증을 받으려면 250시간 이상의 훈련 과정을 거쳐야 하고, 자격은 3년 주기로 갱신됩니다. 이 강사 양성 과정은 ISO 9001 인증을 받았습니다.