매니저 리더십 코스
과거의 관리자에서 내일의 리더로
모집 안내
- 기간
- 7주 (주 1회, 저녁)
- 대상
- 성과 향상과 리더십 역량 증진을 원하는 팀 매니저 · 중간관리자 이상
- 형태
- 7주 동안 매주 1회 저녁 6시 30분 ~ 10시
- 수강료
- 1인 1,200,000원
- 안내
- 개강 1주 전까지 접수 · 정원 마감 시 조기 종료
조직이 변화하지 않고 과거의 관리방식을 고수한다면 현대사회에서 지속적으로 경쟁우위를 유지하는 것은 불가능합니다. 특히 사람을 이끌고 동기를 부여하는 리더십, 성과를 도출하는 매니지먼트, 두 가지의 균형 잡힌 스킬은 조직 성공에 결정적입니다.
100년 전통의 리더십 구루, 카네기 성공 원칙을 토대로 자신을 과거의 관리자에서 내일의 리더로 변화시키십시오.
개설 지역과 일정
커리큘럼
7주 (주 1회, 저녁) 동안 아래 7개 세션을 순서대로 진행합니다.
01
개인 리더십 개발 · 조직의 목표 달성
리더십과 매니지먼트를 이해하고 성공요인을 파악한다. 인력개발과 실질적 성과 간 균형을 위한 우선순위와 시간 활용법을 익힌다.
02
창의력 프로세스 · 계획 프로세스
아이디어를 자유로이 창출하고 혁신 프로세스를 촉진한다. 조직 혁신을 위한 프로젝트를 설정하여 실행에 옮긴다.
03
성과 프로세스 · 평가 시스템과 코칭 시스템
업무수행을 명확하고 구체적으로 기술하여 비전과 목표 달성에 기여한다. 성과개선을 위해 타인을 코칭하고 성장에 초점을 둔 평가회의를 진행한다.
04
의사결정과 문제분석 · 동기부여
타인의 의견을 수렴해 의사결정을 내리는 세 가지 방법을 익힌다. 구성원의 차이를 존중하고 데일카네기 인간관계 원칙을 적용한다.
05
권한위임 · 프로세스 실수 처리
책임과 통제권을 행사하면서 직원을 훈련·개발하는 권한위임 프로세스를 익힌다. 존엄성을 유지하는 실수 처리 방법을 익힌다.
06
커뮤니케이션 · 효과적인 회의 기법
커뮤니케이션 장애를 극복하고 메시지가 명확히 전달되었는지 확인한다. 협력과 신뢰를 높이는 회의 기법을 익힌다.
07
성공 축하하기 · 지속적인 개선 프로세스
새로운 아이디어와 변화를 전파하는 리더로 거듭난다. 개인별 점검을 통해 성장과 발전을 위한 개선 프로세스를 실행한다.
이런 분께 맞습니다
성과 향상과 리더십 역량 증진을 원하는 팀 매니저 · 중간관리자 이상
- 신뢰와 존경을 바탕으로 한 인간관계 스킬
- 타인의 동기를 부여하는 의사소통 스킬
- 성과를 혁신하는 프로세스 스킬
- 권한을 위임하고 책임감을 부여하는 리더십 스킬
자주 묻는 질문
매니저 리더십 코스 수강료와 개강일정은 어디서 보나요?
이 페이지의 「개설 지역과 일정」 표에 지역별 개강일·기간·수강료가 정리돼 있습니다. 다른 과정까지 함께 보시려면 전국 개강일정(/schedule)에서 확인하실 수 있습니다.
매니저 리더십 코스를 회사 단체교육으로 진행할 수 있나요?
가능합니다. 사업장으로 찾아가는 출강 방식이라 지역 제한 없이 협의할 수 있고, 인원과 직급에 맞춰 회차를 나눠 설계합니다. 자세한 내용은 기업교육 안내(/corporate)를 참고해 주세요.